Nokia PDM_2002001060 試験概要:
| 認定ベンダー: | Nokia |
|---|---|
| 試験名: | CPM - Certified Project Manager |
| 試験番号: | PDM_2002001060 |
| 出題数: | 213～215問 |
| 対応言語: | English |
| 試験時間: | 60 分 |
| 認定の有効期間: | 公式には公表されていません |
| 試験形式: | 多肢選択式, シナリオ設問式 |
| 合格点: | 公式には公表されていません |
| 関連資格: | Nokia Project & Portfolio Management Certification |
| 受験料: | 公式には公表されていません |
| 推奨トレーニング: | Nokia Certified Project Manager トレーニングコース |
| 受験申し込み: | Nokia トレーニング・認定プログラム ポータル |
| サンプル問題: | Nokia PDM_2002001060 サンプル問題 |
| 受験方法: | オンライン監督付き受験または公認試験会場での受験 |
| 前提条件: | プロジェクト管理に関する基礎知識を有すること。公式に定められた必須の受験資格はありません |
| 公式シラバスのURL: | https://www.nokia.com/networks/training/ |
Nokia PDM_2002001060 試験シラバストピック:
| セクション | 目標 |
|---|---|
| Nokia固有のプロセスとツール | - IPM、PCA、PARD、P-SQI指標 - ベンダー管理と相対責任の原則 |
| プロジェクトの完了と引き渡し | - 契約の検収と現場の品質確認 - 会計上の完了処理と得られた教訓の整理 |
| プロジェクトの計画立案とスコープ管理 | - リスク、品質、調達の計画立案 - スコープの定義と作業分解構造 - 日程、リソース、費用の計画立案 |
| プロジェクトの実施と進捗監視 | - チームの運営とコミュニケーション - 費用の遵守状況、出来高管理、KPIによる進捗把握 - 変更管理と課題への対応 |
| プロジェクトの開始と事業計画書 | - プロジェクト憲章と利害関係者の特定 - 事業計画書の作成と承認 |
Nokia CPM 認定 PDM_2002001060 試験問題：
問題 #1
It has been established that an unplanned urgent activity needs to be performed before the agreed work can be completed within the given schedule. The prudency principle is required to be applied, so what is the correct approach?
A. A scratch SvO is raised and the cost is booked as NCC until Customer PO has been received.
B. Any such activity will be covered from the risk contingency agreed as part of the project cost baseline.
C. The existing subcontractor purchase order is modified once work has been completed to ensure accurate payment towards subcontractor.
D. A contract change is requested from the customer as the task was not included in the originally contracted scope.
問題 #2
Which data can be imported directly from 4C into PPR?
A. GS cost baseline, materialized risk, GS cost EAC.
B. GS cost EAC, budgeted risk, sub-contractor claims.
C. GS and MBB actual costs, materialized risk, non conformance costs, sellable additional works.
D. GS as sold cost estimate, risk contingency consumed, sellable additional works.
問題 #3
The formula EV - PV provides the:
A. schedule variance.
B. cost difference.
C. schedule difference.
D. cost variance.
問題 #4
What is the purpose of the post project review?
A. To provide an overview of the project performance and to identify gaps related to planning and preparation work.
B. To formally conclude all project activities including ramping down of resources, closing the project in the financial tools, and archiving project documentation.
C. To review of how a contract is performing against the customer and LoA commitments.
D. To communicate the project closure and to collect and communicate lessons learned and best practices.
問題 #5
A Project is:
A. A unique endeavor undertaken to create a temporary product, service, or result.
B. A unique service undertaken to create a temporary product or results.
C. An ongoing endeavor to create repetitive products, services, or results.
D. A temporary endeavor undertaken to create a unique product, service, or result.
解説：
| 問題 #1 正解： A | 問題 #2 正解： D | 問題 #3 正解： A | 問題 #4 正解： D | 問題 #5 正解： D |
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